——从千里马广告装潢公司的发展看税制改革释放的政策红利

2012年10月21日，国务院召开扩大营业税改增值税试点会议，推进营改增。营改增作为结构性减税和财税制度创新的重大举措，从上海率先启动改革试点以来，之后陆续将北京、天津、江苏、浙江等11省市纳入改革试点。今年1月份，这场在财税领域的金融改革春风，吹进了我区，立刻释放出了强劲的政策红利，尤其对我区相关行业的中小企业来说，更是受益匪浅，税负的降低缓解了中小企业的生存压力，逐步为企业的转型升级拉扯出巨大的上升空间，为实体经济的发展注入了新的活力。

黄岩青年企业家协会会员单位台州市千里马广告装潢有限公司便是受惠于“营改增”这一政策红利，进而实现成功转型升级的鲜活样板。

政策红利，拉扯出上升空间

“广告业是实体经济的一部分，搞实体、办企业最重要的就是资金，有雄厚的流动资本做后盾，企业才有生存下去的保障，才有源源不断的驱动力。”千里马广告装潢公司创始人李国卫说，“而当前，我区的许多中小企业受到国内和国际市场的双重挤压，生产经营状况不是很理想，资金常会周转不畅，进而导致企业的破产或者倒闭。”

营业税改征增值税，最直观的感受就是企业税负的减少。李国卫通俗地算了这样一笔账：一家公司去年一年的营业额为600万，如果按5%的税率征缴营业税，则需要30万；“营改增”以后，按当前3%的税率征缴增值税，则要缴18万，省下来的12万，对一家小微企业来说，可是一笔可观的资金，可用于企业的经营管理和技术创新。

而“营改增”的意义远不止企业税赋减少这么单调，通过链式反应，它在推动就业和创业，促进大中小企业配套协作、互相支撑，增强整体竞争力和活力同样发挥着巨大的效益。既有利于消除企业重复纳税，提高市场竞争力，延长增值税的抵扣链条，消除现行多税制下的多层级重复征税顽疾，体现税制的“公平原则”，也有利于上下游产业的融合，促进行业规范和企业的健康发展。增值税实行凭发票抵扣制度，通过发票把买卖双方连成一个整体，形成抵扣链条，促进上下游产业的融合发展。

营改增，保驾企业转型升级

如何在艰难的市场竞争中更好地赢得自己的生存和发展空间？如何在户外媒体竞争激烈的大环境中实现广告行业的转型升级？如何在广告行业的发展和群众的宜居诉求中寻找到一个平衡点？时代对千里马公司的转型升级提出了迫切的要求，经过一段时间的摸索，千里马也成功给出了他们自己的答案。

基于对行业未来走向的把脉和敏锐的市场洞察力，该公司在搞好传统户外媒体、工装装饰等业务的同时，又创造性地提出了“餐桌媒体”的概念。所谓餐桌媒体，即是指在餐饮、服务等行业的餐桌上，设立《今日黄岩》报等媒体的展点，以当地的时事、人文、饮食等为特色，为顾客提供一些必要的资讯。

“餐桌媒体，是未来媒体发展的方向，他更能走进市民的生活，更能被市民所接受，而且在户外媒体生存空间受到挤压的当下，户内媒体更有其优势。”李国卫说，“这也是一个双赢的举措，既可以排解顾客消费时无聊的等候时间，也可以扩大自己公司的影响力。”

而该公司的成功转型升级，也正是得益于“营改增”的机遇。重复征税的问题解决了，企业就可以在做大专业化方面下更大的功夫，也腾出一定的资金进行创新发展，努力形成新的产品优势，推动产业转型升级。截至目前，千里马公司已经与黄岩辖区内的迪欧咖啡、舍得坊、足步天下、自力影院等30多个餐饮、服务店面达成合作协议，设立点位共计1200多个。“餐桌媒体”正像雨后的春笋，在“营改增”的政策红利下，保驾千里马公司转型升级。

税负减轻，助力经营模式创新

对于千里马这样一家经营状况中规中矩的企业来说，日常流动资金算不上宽裕，除了正常的业务支出外，用于企业文化的打造和经营管理的支出更是违禁词限度的缩减。

“实行‘营改增’以后，我粗粗算了下，一年大概可以节约十二万的税负支出，这让我在企业经营模式创新上和丰富员工业余文化上有了更多操作的空间和回旋的余地。”

该公司，推行的是绩效考核，员工不用纠结于赶时间过来打卡，也不用担心工作没做好会被扣工资，实行目标管理和人本管理相结合的管理模式。跳出传统企业一味压榨和管理者与员工对立的束缚，给员工一个任务指标，合理授权，然后根据任务完成的结果，以执行力、质量、客户的满意度反馈等参数衡量，合理设定提成和奖金，尽可能地调动员工的工作积极性和热情，努力提供他们展示能力和水平的舞台。

“种下梧桐树，引来凤凰栖”。公司在发展，时代在变迁，文化在积淀，公司靠着“文化软实力”，开始拥有一支年轻有活力的专业团队，有专业的美术设计师、一流的商业摄影师和强大的户外高架制作及装潢施工队伍，为公司的发展注入了强大的“后续力”。