岁月不居，时节如流。从1990到2020，时间见证了黄岩青年企业家协会30年的成长，也见证着一批批奋斗者永不停歇的脚步。值此协会成立30周年之际，我们将在这里，讲述奋斗者的故事,致敬奋斗者，致敬每一位深耕于此的黄岩人。

李威豪，浙江博星模料有限公司总裁，2019年加入黄岩青企协。

父亲的榜样力量给我无限帮助

     李威豪的父亲李胜正式把公司交给他的时候，走的不是“寻常路”，李威豪跟着父亲在公司学习了3个多月，便开始独当一面。

     这可能是最快又最不可思议的一种“传棒”模式，但李威豪却坚信，这也是违禁词的安排。眼前这个自信又帅气的大男孩，是个95后，从父亲那儿接手公司，他也并没有想象中的手忙脚乱。从小耳濡目染，看父亲如何待人处事加之自身过硬的工作能力是这个年轻人最坚实的底气。

     李威豪父亲1991年创办了浙江黄岩威豪模钢有限公司，后更名为浙江博星（模架）模料有限公司。算起来，公司比李威豪的岁数还要大些，“我都不知道威豪这个名字是不是沾了公司的光。”李威豪乐呵呵地和我们分享道，“不过，这也算是爸爸对公司和我的美好期待吧。”

       如此放心地将一家公司交到儿子手里，那么李胜又去忙什么了呢？“我爸啊，二次创业去了。”

       说到这儿，李威豪的脸上满是自豪，“不久前，我爸收购了一家公司，属于目前公司业务的上游。但其实也是一个新领域，对我爸来讲，就像重走一遍自己的奋斗人生。”

       李胜在创办公司之前，卖过衣服，当过渔夫，在各行各业摸爬滚打。吃苦的经历并没有让他囿于现状，反倒更加享受过程。在李威豪眼中，父亲是个“闲不住”的人，“到现在，他还是家里第一个出门的，每天开2小时的车，到新公司去上班。”

父亲的言传身教，让李威豪从小就对自己高要求、严标准。小学开始，父亲就和他商量着要不要去寄宿制学校体验一番，李威豪满口答应。在多了新伙伴一起玩的同时，不少生活上的挑战也接踵而至。幸好，李威豪的适应能力极强，没过多久，他回家的时候已经开始跟爸妈饶有兴致地分享起了学校的事情。

       高中的时候，李威豪就出国了。国外的日子，让他完成了第一次“蜕变”。语言不通、环境陌生，李威豪有过短暂的失落，原本就比较内向的他变得更加寡言少语。“幸好，是演讲改变了我。”在国外，有很多可以展现自己的场合，而演讲对李威豪而言，是适合他的一种形式。从初上舞台的战战兢兢到现在在年会上也能大方致辞，李威豪每走的一步，都让自己变得更加出色。

       读寄宿学校到后来出国，其实算起来，李威豪和爸妈相处的时间并不算很多，但每次在一起，都是最轻松愉悦的时刻。“我们家的氛围很融洽，我爸对我的教育十分严厉，但一旦是我想要去做的事情，他都充分支持，所以有什么事情，我都会和家里人一起商量。”

       唯一一次父子俩之间的3个月冷战，是双方在规划职业生涯的时候产生了分歧。从国外完成学业后，李威豪“过关斩将”，闯过阿里巴巴的层层面试，成为天猫生鲜的一名正式员工，阿里巴巴的日子让他明白深入思考、逻辑推理和缜密决策是这样有趣的事情。在工作了一段时间后，年轻人开始抑制不住自己蠢蠢欲动的创业心，想要做出一番成绩来。

       走出这一步，对李威豪来讲也是深思熟虑之后。在大学期间，他就一边学习一边研究股市，积累了第一桶创业基金。这一次，他打算全部拿出来拼一把。当他兴奋地将自己的决定告诉父亲的时候，没想到一直支持自己的父亲这次却没有答应。

       “那段时间是黑暗的，我说服不了我爸，也放不下自己的梦想。直到有一天，我突然就想通了。”在李威豪的手机上，我们看到记录着这样一段话：追求理想很难，接受现实也不容易。我们需要特别恰当地处理欲望，健康的欲望是进步的动力，失控的欲望是生活的黑洞。“这段话比较能表达我当时的一种心境，从零开始和在我爸公司的基础上再出发，都是创业、奋斗的一种。”想通了之后，李威豪接受了父亲的安排，进入了公司。

正式接手公司后，李威豪有点忐忑，但当他每天从车间开始巡视，一步步看下来之后，公司的高效运转让他有点意外又惊喜。“这得益于我父亲多年以来打造团队的用心。”在李威豪看来，博星是一家注入了管理人精神的企业，哪怕父亲不在岗，公司依旧有着强劲的动力，也并不会乱套。

95年“后浪”的启梦第一章

        从目前来看，接班后的李威豪没有让大家失望。面临着要管理比自己年长的80后甚至70后员工的挑战，95后“后浪”也逐渐形成了自己的管理理念。

   对比父亲李胜比较严厉的管理方法，李威豪更注重和员工之间的“对话”，他称之为“以心为本，刚柔并济”，即“柔性管理，刚性目标”。其中，“柔性管理”是要让员工认同企业文化和价值观，从而实现凝聚员工、增加向心力的效果，同时，也做到充分赋能，让员工更有信心和动力发挥主观能动性。而“刚性目标”则是员工和团队最终都要有效完成KPI目标，二者相互配合。“团队需要磨合，哪怕是已经打造好的优秀团队。只有我们不断去了解对方，才能有足够的默契。”在李威豪看来，员工和公司其实是相互选择的一个过程，双方应该彼此尊重。

       “像这几年，其实是模架行业的‘寒冬’，越是这种时刻，我会更加注重业务和团队方面。”

       多年以来，父亲积累了良好业务基础，但李威豪并没有停下“挖掘”的脚步，他凭借一己之力，多次亲自上门拜访，拿下了不少规上甚至上市公司的业务。“以前，我爸的客户以中小散户为主，但我喜欢挑战上市公司的合作。”李威豪说，虽然和上司公司达成合作非常不容易，但这对于提升品牌影响力十分重要，优质客户不失为积累口碑的一种好办法。这可能是他与父亲的不同，不同年代的人有不同行为方式，李威豪善于主动出击，抓住一切机会。

经过一个下午的相处，我们能够感受到李威豪对自身的了解，他清楚地知道，在每个人生节点，自己该去做什么事。“只有足够了解自己，你才能设定目标，并且真正成为梦想中那样的人。”与自己“谈心”，李威豪的方式是写周记，他有一个个人公众号，在上面记录每周工作、投资、健身感悟，还有一些对实时热点事件的分析。他说，“听说读写”虽然是看似很基础的四项能力，但要真正做好其实对人的整体素质要求特别高，只有在平时系统性地不断输入，才可能在今后的某些关键时刻一鸣惊人，学不学习每天看起来没什么区别，但每年会有，五年后将会是天壤之别，给点时间，就会成长到谁也想不到的模样。

       现在的李威豪正一门心思想要把父亲交给他的公司带出更好的样子来，他说，等到以后人生有经验，有阅历了一定会再出去闯，可能到时候的创业会更有意思也说不定呢。