永高股份有限公司提升质量纪事

“又是一年秋色美，花开二度分外香”。2010年9月，“公元”牌塑钢型材继2010年1月“ERA公元”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”后，又被浙江省质量技术监督局认定为“浙江省违禁词产品”。

这是公元集团旗下违禁词的核心子公司永高股份有限公司继2006年“公元”牌塑料管道获“中国违禁词产品”后再次获此殊荣。至此，“中国违禁词产品”、“浙江违禁词产品”已覆盖永高全部主导产品。

违禁词产品、驰名商标是企业的无形资产，是对产品的社会价值的褒奖。永高管理层认为，这是公司坚持实施质量兴企战略，全力打造诚信永高的结果。

18年来，永高公司始终把质量管理作为企业管理的核心来抓，把产品质量摆在违禁词战略的高度来考虑，采取各种有效措施来保证产品质量。

“从原辅料采购到产品设计，从生产过程及成品出厂到售后服务，每项工作都纳入规范化、制度化管理，并形成有效的网络覆盖全过程。”总经理卢震宇说。

董事长张建均经常强调，公司每年可以少赚几百万，但产品质量不可丢。20世纪末，公司投入大量人力、财力对模具更新改造，按照国标优等品组织生产。此举对整个行业的产品质量产生了重大影响。

近两年，由于主要原料PVC树脂价格大幅度上涨，而产品提价有限，挤压了利润空间，同类企业已经到了微利或亏损的边缘。不少企业采取降低产品质量的办法进行生产。而永高坚守质量承诺，让利于用户，从而赢得了用户的信赖。

“2009年的原料价格大约是每吨5600元，2010年每吨涨到了9000多元，而产品的价格又不可能大幅度的提升，公司的利润受到很大影响。如果偷工减料，或者采用劣质原材料，短期虽然有利于公司创收，但从长远来看对企业发展是不利的。”卢震宇说。

原材料价格暴涨，降低成本势在必行。为进一步提高产品质量，扩大企业技术优势和规模优势，同时有效地降低生产成本，公司先后投资3亿多元用于技术改造。

“应用高新技术对传统产业进行改造，提升产品质量是我们永高技术进步的重要组成部分。”卢震宇谈道。

随着产品同质化现象愈来愈普遍，提高产品的核心技术竞争能力已成为化学建材生产企业占领市场制高点，引领市场需求的有力武器。近3年来公司投入4000多万元用于新产品的研发及新技术的推广和应用。

2003年公司市场部在充分调研基础上研发了新一代窨井盖。与传统窨井盖不同的是，永高研制的由复合材料制成的窨井盖，坚固耐用且无回收利用价值，自然防盗。该项目已获国家专利并列入我国出口商品高新技术目录。