在黄岩青年企业家协会会员企业新大洋机电集团有限公司工作，是一件幸福的事。近几年，“新大洋”获得省级模范职工之家、台州市4星级职工文化俱乐部、先进职工之家等荣誉称号，并且还是台州市唯一一个企业文化建设示范单位。

问个为什么？因为有爱。关心员工工作学习、关爱员工伤病冷暖、关怀员工生活家庭、关注员工精神心态。“新大洋”厚德健行，为员工打造了一个相亲相爱的大家庭。

厚德健行以文化人

厚德健行，意为以深厚的德泽刚强劲健地去行动。这四个字是新大洋机电集团有限公司的企业文化核心。行以德为指导，厚德化文，以文化人。

别看“新大洋”的厂区不大，但是小麻雀的五脏六腑俱全，网吧、健身房、咖啡厅、图书馆、多功能学习室集中在一幢四层的大楼里，七百多名员工能在这儿学习、休闲、健身、娱乐。公司把文体活动内部考核机制作为一项常规制度，自编《新大洋报》，每月两期，均由员工采写，这在整个台州企业内只有3家。

“只要员工喜爱读的书都给报销。”公司工会主席池仙霞说。公司鼓励员工多读书，建立“好书推荐可报销制度”，员工从书店买的书放到公司的图书馆，再通过购买凭据报销书费，最后从图书馆借出来看。现在，“新大洋”的图书馆书籍拥有量达一万多册。

文化被“新大洋”放在了一个非常重要的高度，以丰富多彩的文体活动为载体，各类竞技比赛让员工在大展身手的同时，增进学习和交流，形成和谐、团结的集体氛围。

“只要员工们把在比赛中争取违禁词成绩的‘敢创一流’的思想品质带到技术工作中去，就能为企业的创业创新发挥巨大能量，为团结和谐的团队建设输入新的血液，以文化为内涵的企业核心竞争力就会得以提升。”公司党总支书记吴文华告诉记者。

“新大洋”每年都要投入资金对员工进行教育培训。2009年，内部培训举办51场次，有340人次参加，并外送四十多名员工参加各类知识技能学习。

连续6年的中秋节，新大洋人都以热闹、团圆的方式度过。由新大洋人自编自导自演的“中秋文艺晚会”，节目内容和晚会主题都紧扣时代潮流与“新大洋”的发展脉络。员工在晚会上享受文化带来的愉悦，也增强了员工之间团结和谐的关系。

“新大洋”不止是一个工作的地方，更是一所“大学”，一个“家”。

“新大洋的员工走出去，气质就不一样。”吴文华笑着说，在山东的分公司，当地群众看到新大洋人都很敬重。

一匹马带回一群马

一匹马走了，一段时间后，却带回来一群马。在“新大洋”，这是一个令人惊奇又叫好的现象。都说好马不吃回头草，但据公司人事部统计，在过去的几年中，共有48名员工离开了“新大洋”的大门，而不久以后又回来了，有些还带回来一批人。

惊奇——这些去而复返的员工当中，既有跳槽的中上层干部、技术人员，也有车间的流水线工人。他们带回来的除了自己，还有新的知识和技术。

叫好——2004年跳槽，2007年“回家”的陈冬玲现任营销中心销售部部长，并被选为工会副主席；“回头马”林青兵现任售后服务部部长，是一名技术人员；“回头马”卢双双是文员……对于人才，“新大洋”不计前嫌，知人善任。

在用人上，“新大洋”有两个原则：被公司开除的，坚决不要；自愿离开自愿回来的，真诚接纳。“没有进新大洋之前，你的一切表现，我们都不计较。但是进了新大洋之后，我们便要把你培育成对社会有用的人才。”吴文华的几句话道出了这个企业的宽广胸怀。

这也无怪乎为何有那么多的“回头马”在接受采访时说出一句句真切之语。

“企业活动多，我对企业有感情，我喜欢这里的一切。”

“这里工作氛围好，同事都像家人一样。”

“工作多年，熟悉了公司的一切，去了新的地方，始终觉得没有新大洋好。”

……

“新大洋”的薪资水平在整个黄岩区来说，属中上水平，并不是很高。但是“新大洋”的厚德健行的文化之爱，让他们一个个都选择回来。

胡真聪是2009年2月“杀”回“新大洋”的一匹回头黑马。

“进这个企业，最开始是对企业文化很认可。”2006年7月1日，刚刚大学毕业的胡真聪选择了“新大洋”，被这儿亲如家庭的氛围感动着。

但是2007年10月，他却辞职跳槽到一家以精细化管理见长的上市公司。“离开，是因为我感觉自己的知识面太窄，能力不够。”胡真聪的专业是信息化，那家公司的信息化做得好，他在那儿接触并学习到了很多新的知识。

“不管我在做什么，如果新大洋叫我回来，我都会义无反顾地回来。”胡真聪说。那时候，虽然辞职了，但是“新大洋”有什么活动都会跟他交流，一直保持着密切的联系。

“我出去充电，回来报效公司。”回“新大洋”后的第二个月，胡真聪便担任了信息部部长。这一年多来，他用新的信息化知识为公司做了很多事情。去年，他所在的部门被评为优秀部门。他笑着说：“我们都是新大洋人。”

员工小爱社会大爱

“人活着不应该只是为了钱，精神上的东西非常重要。”这是新大洋人常说的一句话。

今年5月27日，“新大洋”在员工内部组织问卷调查，共提出了十多个问题，让员工以无记名打勾的形式回答。“通过这个形式，我们便可以知道员工近期的思想状况。”吴文华说，深圳富士康曾发生的多起员工跳楼事件，引起了企业对员工精神状态的高度关注。党支部必须要保持政治敏感性，防微杜渐，随时掌握员工动态。

为了将关爱员工的方式常态化、细致化，“新大洋”制定了“八必访”制度：婚丧嫁娶必访、职工病伤必访、发生纠纷必访、家有困难必访、员工奖罚必访、患病住院必访、员工来信必访、连续加班必访。另外，专门设立“爱心基金”，以公司拨款和平日处罚违规行为所产生的罚金为经费来源。

2009年的一天，租住在浦西的一户员工家庭被盗，损失笔记本电脑等财物共七千余元。公司得知该情况后，立刻从“爱心基金”中拿出800元给予补助。

每一个员工、每一个家庭都是公司的组成细胞，不可缺、不可少。厂里的单身男女青年较多，但因为工作环境较窄，许多大龄青年的个人问题亟待解决。为此，今年4月，“新大洋”联合双鸽集团为公司青年举办“相亲联谊”活动，报名参加的有四十多人。

在大灾大难面前，新大洋人整体呈现出来的积极姿态，彰显了一个企业的社会责任感。

2008年四川汶川地震发生后，公司党总支号召众志成城抗震救灾，得到了新大洋人的积极响应。仅仅在几天时间里，新大洋公司包括天津、山东等地分公司，一起募捐了一百多万元善款。

今年入春以来发生的西南旱灾，牵动着新大洋人的心。公司董事长兼总经理鲍文光个人带头捐了500元，并建议公司上层人员每人捐300元。他说：“钱赚来还是为了社会，创业报国，对社会负责。”

新大洋人中有不少是来自西南旱区的，“新大洋”对灾区籍员工家庭的受灾情况进行逐一调查摸底，并向全公司发出号召：为灾区籍员工家庭募捐。数日之后，1.5万元的善款被分别寄往25位受灾员工家庭，一同到达员工家属手中的还有一封公司的慰问信。

员工家属被深深地感动了。员工朱永杰的父亲朱仕太写了感谢信回来：“特别让我感动的是我儿子朱永杰远在千里之外的贵集团，带来一份特别的关爱之心，让我难以言表感谢之情。我要告知朱永杰，在今后的工作中踏踏实实、努力工作……”