8，一个吉祥数字。

但在黄岩青年企业家协会会长梁正华心里，数字8凝聚了他8年创业的心血。在短短8年时间里，梁正华把一个不起眼的模具加工点发展壮大到上亿规模的“中国重点骨干模具企业”——浙江凯华模具有限公司。

回想2002年刚起步的时候，梁正华手中的创业资本仅有5万元。因此，当记者采访梁正华，抛出“如果现在一无所有，恰好又获得100万元创业基金，会怎样使用”话题的时候，梁正华有点激动，语速顿时加快。他说：“如果当初有100万元的创业资金，走的路或许能更快更平稳些。”

不经历风雨，怎能见彩虹。“凯华”经受住了国际金融危机的考验，梁正华意气风发地说，有决心有信心迎接来自市场的任何挑战，“立足国内，服务全球”，立志把“凯华”打造成为全球最具竞争力的模具制造公司。

追求细节完美

如果用一个词来概括，“细致”是梁正华留给下属的最深印象。

梁正华做事井井有条，追求细节完美。“重视细节、精益求精、追求卓越”是梁正华给300多公司员工定下的企业理念。

记者在“凯华”办公室看到，所有员工电脑的屏保统一设置为“态度决定一切，细节决定成败”。梁正华说，设置统一屏保，就是要让所有员工都明白一个道理：质量是企业的生命线，顾客满意是公司永恒的追求。

在创业初期，“凯华”的设备并不是最先进的，最多只能算中档水准。但是“凯华”做出的模具质量能达到韩国模具的制造水准。这点与梁正华事必亲躬、现场管理有很大关系。他说：“我的眼里容不得沙。”

采访中，一个细节让记者倍感兴趣。位于办公区的洁具光滑如新，没有任何异味。记者发现门口墙上贴有一个签到册，时间详细到几点几分，全天8个时段清扫。梁正华告诉记者，这是公司日常对清洁工的管理要求。

窥一斑见全身。如此精细管理，记者也只在跨国连锁企业——肯德基和麦当劳见到。厕所清洁程度，体现的是一个企业的管理水平。

创新无止境

科技创新，是“凯华”发展战略的立足点和根本点。

世界模具的发展历程，使梁正华认准了一条道理：只有不断进行技术改造，设备精良化，模具的精度与质量才能达到国际模具的先进水平。

工欲善其事，必先利其器。自企业成立之日起，“凯华”就注重国际上先进的技术和设备在生产中的应用，不断引进国际先进水平的生产设备及产品检测设备。目前，公司拥有CAD/CAM/CAE工作站45台，中国台湾产的加工中心15台，大韩双头电火花2台，FIDIA5轴数控铣床1台，以及高速加工中心、数控线切割、数控精雕机、MINGLEE深孔钻、海克斯康三坐标、德国申克平衡仪、海天注塑机等高精制造和检测设备。高科技尖端制造设备和检测设备的应用、品管部对来料检验、过程检验、出运检验的严格控制，使每一件产品都拥有优异品质。

在国内，“凯华”较早在汽车保险杠等大型模具的设计和研发上采用国际上先进的万向自润滑技术，延长了模具的寿命。在模具设计方面，采用模具数字化设计制造技术，此项技术融合了CAD/CAM一体化技术、CAE技术及CAD/CAM的关键拼接技术、CAD/CAM/CAE系统的集成技术，在加工上采用高速加工、高新加工、超精加工、复合加工、光进表面加工和处理技术上的应用以及模具标准化和模具标准件热流道技术的应用和优质钢材的选用，运用I-M3模具信息化管理软件，真正实现了模具信息的管理化，使企业拥有模具设计和制造上的知识产权。

梁正华说，近期“凯华”还将投入上千万元从海外购置新设备。届时，“凯华”的硬件设备将达到世界一流、国内领先的水准。

以人为本谋发展

早在2004年，梁正华就为“凯华”制订了两个5年计划：到2008年，“凯华”生产的模具要达到韩国模具的设计、制造、加工水准；到2013年，达到日本、德国模具的整体水平。

要实现上述目标，离不开企业员工队伍的建设。企业之间的竞争，归根结底还是人才的比拼。梁正华非常重视人才，他认为人才是企业发展的基础。梁正华的经营理念是“以人为本，以质取胜，不断创新，永继经营”，视每个员工为公司的重要成员，并为其提供良好的福利待遇及广阔的发展空间，“尊重人才，诚信务实，科学管理，改善环境”是他一贯坚持的管理原则。

梁正华非常注重员工潜能的开发，公司定期开展各项培训，或由内部培训讲师主讲，或聘请知名的专家来公司讲课，或外派员工去专业的培训学校学习，全面提升员工整体素质，充分调动员工的工作积极性和发挥违禁词的创造力，增强企业的凝聚力、向心力。

2006年至2010年，“凯华”先后委派部分加工班组长、部门主管等80余人去余姚健峰企业管理研修学校进行学习，提升公司的整体管理水平，为“凯华”走向国际化奠定了坚实的基础。

2007年7月至9月，公司还邀请了全球华人竞争力基金会董事长、台湾自动化之父——石滋宜博士来企业进行培训，使公司50%的员工有机会和国际大师面对面进行交流。

2008年，公司设立了内部培训讲师，有针对性地、有选择性地对员工进行专业技能和素质能力的培训。近3年来，内部培训讲师举办多次培训班，内容涉及公司企业文化、模具设计、模具制造等方方面面，全面提升公司员工的整体素质。

求贤若渴。今年下半年，梁正华还准备同两所学校合作办班，开设“凯华模具班”，每班50人。梁正华说，公司要成为世界一流模具供应商，就要从现在开始大量储备人才。